"Soluções estratégicas para impulsionar seu negócio"
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BEM-VINDO A BN CONSULTORIA

Estratégias inovadoras e resultados comprovados

Impulsione o crescimento e o sucesso com nossas soluções abrangentes de consultoria empresarial.

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Quem Somos

Soluções estratégicas para impulsionar seu negócio

BN Consultoria é dedicada a ajudar pequenas e médias empresas a prosperar por meio da gestão financeira estratégica. Com expertise em planejamento financeiro, gestão jurídica, compliance, avaliação de riscos, avaliação de investimentos e implantação de sistemas de gestão, nossa equipe está comprometida em impulsionar o crescimento e a sustentabilidade do seu negócio. Nosso diferencial está em adaptar procedimentos e práticas de grandes empresas para pequenas e médias empresas, sem a burocratização excessiva dos processos, garantindo eficiência e resultados ágeis. Com isso, oferecemos soluções que alavancam o potencial do seu negócio, promovendo uma gestão financeira simplificada, porém robusta, voltada para o crescimento sustentável.

“Oferecer soluções financeiras estratégicas e personalizadas para pequenas e médias empresas, transformando desafios em oportunidades de crescimento sustentável. Nosso compromisso é
garantir a excelência nos serviços prestados, integrando conhecimento técnico, inovação e ética para impulsionar os resultados de nossos clientes.“

“Ser reconhecida como a consultoria líder em gestão financeira estratégica para pequenas e médias empresas, destacando-se pela qualidade, confiabilidade e impacto positivo nos negócios de nossos clientes, contribuindo para o desenvolvimento econômico e a geração de valor sustentável.“

” Ética, Eficiência, Aprendizado contínuo, Qualidade e Organização.”

Fique à frente da concorrência com nossa consultoria estratégica de negócios

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NOSSOS SERVIÇOS

Desbloqueie seu negócio com serviços de consultoria

Empoderando Pequenas e Médias Empresas com Soluções Estratégicas Financeiras. Transformando Desafios em Resultados: Sua Visão, Nossa Estratégia.

Planejamento Financeiro Estratégico

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Gestão de Fluxo de Caixa

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Consultoria Financiamento e Captação de Recursos

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Treinamento e Capacitação Financeira

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Melhoria de Processos Financeiros e Administrativos

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Acompanhamento Contínuo

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Consultoria em Controladoria e Compliance

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Visibilidade Empresarial

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BPO Financeiro – Terceirização dos Processos Financeiros

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Planejamento Sucessório

Saiba mais

Alinhamento de Risco com Seguros

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Equipe

Nossa Equipe de Especialistas

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Bruna Nívia Oliveira Leite Mota

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Gentil Gustavo Braz de Sá Mota

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Marlon Augusto Nepomuceno

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Carolina Aquino Machado

Depoimentos

O que os clientes dizem sobre a BN Consultoria

  • Cargel - Empresa de Logística
A consultoria foi um divisor de águas para nossa equipe. A análise detalhada do nosso posicionamento de mercado nos ajudou a identificar oportunidades que não vínhamos percebendo. Com as estratégias sugeridas, conseguimos aumentar nossa taxa de conversão em 30% em apenas três meses. A equipe de consultoria foi extremamente profissional e atenta às nossas necessidades. Recomendo a todos que buscam um novo olhar sobre seus desafios.
Marcelo
  • Contenta - Copywriting
Contratar uma consultoria foi uma das melhores decisões que tomamos. Eles nos ajudaram a reestruturar nossos processos internos, o que resultou em uma eficiência operacional muito maior. A abordagem colaborativa da consultoria fez com que nossa equipe se sentisse parte do processo, e isso foi fundamental para a implementação das mudanças. O retorno sobre o investimento foi rápido e significativo. Estou muito satisfeito com os resultados!
Amanda
  • Videen - Produção de Vídeo
Nosso departamento de RH enfrentava muitos desafios relacionados à retenção de talentos e à cultura organizacional. A consultoria nos forneceu ferramentas e estratégias práticas que mudaram completamente nossa abordagem. Após a implementação das novas práticas, nossa taxa de retenção aumentou em 25%, e o clima organizacional melhorou visivelmente. A equipe de consultoria foi super engajada e realmente se importou com o nosso sucesso. Não poderia estar mais feliz com os resultados!
Felipe

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R. do Guaporé, 201 - Santa Rita - São Joaquim de Bicas - MG, 32920-000

Ligue para nós:: (31) 99714-5721

Entre em contato

  • Análise Financeira e Diagnóstico: Avaliação detalhada da situação financeira atual da empresa para identificar pontos fortes e fracos

  • Planejamento Orçamentário: Desenvolvimento de orçamentos anuais e projeções financeiras a curto e longo prazo.

  •  Planejamento Tributário: Estruturação eficiente de impostos para minimizar a carga tributária dentro da legalidade
  • Controle e Previsão de Fluxo de Caixa: Implementação de ferramentas e métodos para monitorar e prever o fluxo de caixa da empresa.

  • Otimização do Capital de Giro: Estratégias para melhorar a liquidez e o capital de giro, garantindo a sustentabilidade financeira.
  • Estratégias de Financiamento: Identificação das melhores opções de financiamento (bancos, investidores etc.) para as necessidades específicas da empresa.

  • Preparação de Documentação para Captação de Recursos: Assistência na preparação de planos de negócios, projeções financeiras e outros documentos necessários para obter crédito ou investimento.
  • Capacitação de Equipes: Treinamentos focados em finanças empresariais, controladoria e melhores práticas de gestão financeira.

  • Educação Financeira para Empreendedores: Programas específicos para capacitar os proprietários e gestores em finanças.
  • Reestruturação de Processos: Análise e otimização dos processos internos para melhorar a eficiência operacional e reduzir custos.

  • Automatização de Processos: Implementação de ferramentas tecnológicas para automatizar tarefas financeiras e administrativas.

  • Implantação de Sistema ERP e Automatização de Planilhas Eletrônicas: Implantação de sistema ERP para gestão administrativa financeira e automatização de processos. Implementação e melhorias em planilhas de Excel, visando a automatização de processos.
  • A Mentoria e Consultoria Recorrente é um serviço que proporciona acompanhamento financeiro contínuo, assegurando que a empresa esteja alinhada com seus objetivos estratégicos e financeiros ao longo do tempo. Este serviço vai além das intervenções pontuais, oferecendo um suporte constante e proativo, onde a consultoria se torna parte integrante do processo de tomada de decisões da empresa. Com essa abordagem, a empresa recebe orientação regular em relação à sua gestão financeira, ajudando a identificar rapidamente desvios, otimizar processos e ajustar estratégias conforme necessário.
  • Implementação de Sistemas de Controladoria: Desenvolvimento de relatórios gerenciais, indicadores de desempenho (KPIs) e controle orçamentário.

  • Compliance Financeiro: Garantir que a empresa esteja em conformidade com as normas, regulamentações e práticas que regem as operações empresariais.
  • Anúncios: Criação e gestão de campanhas publicitárias online, focadas em atrair o público-alvo, utilizando plataformas como Google Ads, Facebook Ads, e LinkedIn Ads, com foco em conversão e aumento de alcance.

  • Visibilidade em Plataformas de Pesquisa: Otimização da presença online da empresa para aparecer nos principais resultados de pesquisa, garantindo que ela seja facilmente encontrada por potenciais clientes

  • Administração de Redes Sociais (Instagram e LinkedIn): Gestão profissional das contas da empresa, incluindo criação de conteúdo relevante, estratégias de engajamento, aumento de seguidores e anúncios direcionados para o público certo em ambas as plataformas.
  • Gestão Contábil e Fiscal: Processamento e registro de todas as transações financeiras, reconciliação bancária, controle de ativos e passivos, além do cumprimento das obrigações fiscais e tributárias.

  • Contas a Pagar e a Receber: Gerenciamento de todo o ciclo de pagamentos e recebimentos, controle de fluxo de caixa, emissão de faturas e cobranças, e acompanhamento de inadimplências.
  • Planejamento e Controle Financeiro: Elaboração e monitoramento do orçamento, análise de desvios e acompanhamento da performance financeira.

  • Conciliação Bancária: Controle detalhado das movimentações bancárias, identificando possíveis divergências entre o extrato bancário e os registros internos.

  • Relatórios Gerenciais: Preparação de relatórios financeiros customizados, como demonstrativos de resultado, balanços patrimoniais e análise de KPIs financeiros, para suporte na tomada de decisões.
  • Gestão de Fluxo de Caixa: Monitoramento e previsão de fluxo de caixa para garantir a liquidez da empresa e evitar problemas de falta de capital.

  • Consultoria em Redução de Custos: Identificação de oportunidades para reduzir custos operacionais e melhorar a rentabilidade da empresa.

  • Administração de Folha de Pagamento: Cálculo de salários, encargos sociais e benefícios, além do processamento de pagamentos e atendimento às obrigações trabalhistas.
  • Estratégias de Sucessão: Planejamento de sucessão empresarial para garantir a continuidade do negócio.

  • Gestão de Patrimônio: Organização do patrimônio empresarial e familiar visando a perpetuidade dos negócios.
  • Mapeamento de Riscos: Análise detalhada dos potenciais riscos financeiros, operacionais, jurídicos e de mercado que a empresa pode enfrentar.

  • Avaliação de Impacto: Estudo do impacto financeiro e operacional que esses riscos podem causar, identificando áreas vulneráveis da empresa.

  • Alinhamento com Seguros: Proposta de seguros adequados para cobrir os principais riscos identificados, como seguro patrimonial, de responsabilidade civil, seguro de vida, entre outros.

  • Estratégia de Mitigação: Desenvolvimento de estratégias para mitigar os riscos e evitar prejuízos, incluindo políticas internas e recomendações de contratos de seguros.